Обучение

Консультация
Консультируем с 9:00 до 18:30Выходной: суббота и воскресенье


Сообщение об ошибке

Обучение

Сообщение об ошибке

Agile для управления проектами: Scrum

Авторский тренинг

Agile – комплексный и многослойный подход к разработке ПО. Гибкость, которую он обеспечивает, достигается благодаря серьезным и эффективным процессам, мотивации людей, оптимизации ценности продукта, через инженерные практики и многое другое. Agile непрост для восприятия и ещё более сложен в использовании. За годы изучения, осмысления и применения Agile-подходов практикующие руководители проектов с более чем пятнадцатилетним опытом в IT Михаил Сорокин (Wargaming) и Александр Лемешевский (Exadel) пришли к ясности в их понимании и теперь могут доступно передать знания и навыки на тренинге «Agile для управления проектами: Scrum».

Программа содержит много интерактивных заданий, ориентированных на аудиторию с опытом работы в IT и призванных помочь в закреплении теории по гибким методам управления на практике. В ходе обучения также будут использованы техники Liberating Structures, которые обогатят арсенал инструментов фасилитатора.


Существенное преимущество: возможность перенять знания и опыт сразу двух тренеров, которые дополняют и валидируют идеи друг друга, да и просто вместе «бодрее» ведут тренинг!

Описание тренинга

Формы обучения

Дистанционная, Минск

Начало занятий по мере набора группы
Вебинары 2-3 раза в неделю
Тренеры Михаил Сорокин и Александр Лемешевский
-10% 648 BYN 720 BYN
30 уч.ч (две недели)
№ группы: Md-AG1-01-20

Для кого этот тренинг

  • Для действующих scrum-мастеров и тех, кто стремится ими быть.

  • Для менеджеров и лидеров проектов, которые хотят повысить продуктивность команд.

  • Для разработчиков, тестировщиков, аналитиков и других участников scrum-команд.

  • Для специалистов с опытом работы в IT, которые хотят научиться применять Scrum в проектах и организациях.

Необходимая подготовка

  • Опыт работы в IT от 3 лет в любой роли.

  • Желание изучать процессы разработки.

  • Уровень английского языка не ниже Pre-Intermediate.

Для чего этот тренинг

Для формирования чёткого понимания подходов к разработке программного обеспечения, а также предоставления ключевых теоретических знаний и практических навыков тем, кто хочет использовать Scrum в своих проектах и повысить продуктивность команд.

Вы будете знать и уметь

  • Сможете систематизировать знания для прохождения сертификационных scrum-экзаменов (например, PSM I).

  • Узнаете достоинства и недостатки традиционных (Waterfall) и гибких подходов (Agile) к разработке ПО.

  • Узнаете, как работает один из самых популярных гибких подходов Scrum.

  • Научитесь работать с инструментами и метриками гибких подходов.

  • Познакомитесь с фасилитационными структурами Liberating Structures.

Программа тренинга

  1. Знакомство и правила
    – Знакомство с тренерами.
    – План тренинга. Канбан + burndown.
    – Знакомство Impromptu networking.
  2. Формирование Agile и Scrum
    – Водопадная модель.
    – Возникновение Agile и Scrum.
    – Ценности и принципы Agile.
    – Сравнение Waterfall и Agile. Модель Ральфа Стейси.
    – Применение Agile.
    – Тест.
  3. Введение в Scrum
    – Теория скрама.
    – Теория эмпирического управления (эмпиризма). Прозрачность, инспекция, адаптация.
    – Ценности Скрама. Групповая игра в scrum-ценности. Liberating structures.
  4. Scrum-команда
    – Владелец продукта.
    – Команда разработки.
    – Скрам-мастер.
    – Практика.
  5. События Scrum
    – Спринт.
    – Планирование спринта.
    – Ежедневный скрам.
    – Ретроспектива спринта.
    – Ревью спринта.
    – Практика.
  6. Артефакты Scrum
    – Бэклог продукта (уточнение бэклога продукта; Definition of ready; Planning poker. Интерактив игра; пользовательские истории; оценка, методы, story points).
    – Бэклог спринта.
    – Критерии готовности.
    – Инкремент.
    – Большая Scrum-игра.
  7. Метрики и инструменты в Agile
    – Отслеживание прогресса (scrum-доска).
    – Burndown chart.
    – Cumulative flow diagram.
    – Velocity, capacity.
    – EBM (2).
  8. Scrum-симулятор
    – Моделирование работы команд по Scrum. – Реальное построение процесса разработки по Scrum под наблюдением тренеров.
  9. Масштабирование Scrum
    – Масштабирование Scrum

Преподаватели тренинга

  • Михаил Сорокин

    Опыт работы: более 15 лет

    Специальность:
    Agile для управления проектами: Scrum

    Сфера интересов: проведение обучающих мероприятий по проектному менеджменту, управлению проектами и программами проектов, гибким методологиям, фасилитации и Agile-коучингу; Agile-трансформация организаций и оргконсалтинг.

    Узнать больше
  • Александр Лемешевский

    Опыт работы: более 15 лет

    Специальность:
    Agile для управления проектами: Scrum

    Сфера интересов: проведение обучающих мероприятий по проектному менеджменту, управлению проектами и программами проектов, гибким методологиям, фасилитации и Agile-коучингу; Agile-трансформация организаций и оргконсалтинг.

    Узнать больше

Михаил Сорокин

Опыт работы:более 15 лет

Сфера интересов: проведение обучающих мероприятий по проектному менеджменту, управлению проектами и программами проектов, гибким методологиям,  фасилитации и Agile-коучингу; Agile-трансформация организаций и оргконсалтинг.

Профессиональный путь: Практикующий руководитель проектов и программ проектов, прошедший профессиональный путь от бизнес аналитика до Project Manager-а в Wargaming. Есть экспертиза и практический опыт во внедрении и использовании Agile-подходов. Обладатель различных сертификатов по Agile и управлению проектами. Экспертиза и квалификация подтверждена такими экзаменами как: 

– Professional Scrum Master (2 уровень)

– Professional Product Owner

– Professional Agile Leadership   

– Scaled Professional Scrum (Nexus)

– Agile Certified Practitioner (PMI)

– Certified SAFe® Practitioner

– Certified LeSS 

Особенности преподавания: Тренинг даёт теоретические знания и практические навыки тем, кто хочет использовать Scrum в своих проектах и организациях, и будет полезен для всех, кто стремится повысить продуктивность команд. Целевая аудитория: действующие скрам-мастера и все, кто хотят ими быть; менеджеры проектов, лидеры команд; разработчики, тестировщики, аналитики и другие участники scrum-команд.

Александр Лемешевский

Опыт работы:более 15 лет

Сфера интересов: проведение обучающих мероприятий по проектному менеджменту, управлению проектами и программами проектов, гибким методологиям,  фасилитации и Agile-коучингу; Agile-трансформация организаций и оргконсалтинг.

Профессиональный путь: Практикующий руководитель проектов и программ проектов, прошедший профессиональный путь от разработчика до Senior Delivery Manager в Exadel. Есть экспертиза и практический опыт во внедрении и использовании Agile-подходов. Обладатель различных сертификатов по Agile и управлению проектами. Экспертиза и квалификация подтверждена такими экзаменами как: 

– Professional Scrum Master (2 уровень)

– Professional Product Owner

– Professional Agile Leadership   

– Certified LeSS 

Особенности преподавания: Тренинг даёт теоретические знания и практические навыки тем, кто хочет использовать Scrum в своих проектах и организациях, и будет полезен для всех, кто стремится повысить продуктивность команд. Целевая аудитория: действующие скрам-мастера и все, кто хотят ими быть; менеджеры проектов, лидеры команд; разработчики, тестировщики, аналитики и другие участники scrum-команд.

Более 3150 выпускников успешно работают в IT-компаниях в Беларуси и за рубежом

Акции и новости